SMV:PRO – Bestyrelsespakke I og II
BoardPartner er godkendt rådgiver til Erhvervshusenes nye SMV:PRO Bestyrelsespakker I og II.
Med SMV:PRO programmet kan du få 50% tilskud til, med vor bistand, at komme fra overvejelser til en plan for konkret handling.
Læs mere her om hvad vi kan tilbyde via SMV:PRO Bestyrelsespakke I og II.
SMV:PRO – Bestyrelsespakke I og II:
Overvejer du at få en bestyrelse? eller skal du have genstartet den eksisterende?
En ekstern bestyrelse øger både omsætning og resultat viser en rapport udarbejdet af CBS. (Link)
Eksempelvis har Wineandbarrels har haft stor gevinst med etablering af ekstern bestyrelse. Læs hele historien her.
BoardPartner er godkendt som leverandør til Erhvervshusenes SMV:PRO Bestyrelsespakke I og II, der er målrettet små, mindre og mellemstore virksomheder.
Bestyrelsespakke I – Afklaring:
Bestyrelsespakke I er et afklaringsforløb for dig der overvejer at få en bestyrelse eller et advisory board.
Det er et dialogbaseret forløb der bl.a. indeholder:
- Indledende dialog og forventningsafstemning, samt aftaleindgåelse.
- Virksomhedens udgangspunkt, udfordringer og ambitioner for fremtiden.
- Kompetenceanalyse – behov for at kunne gennemføre udviklingen, afdækning af interne kompetencer, afdækning af behov for eksterne kompetencer i bestyrelse/advisory board.
- Afdækning af ejerambitioner og bestyrelsesparathed/advisory board.
- Udviklingsplan for etablering og rekruttering af bestyrelse/advisory board.
I forløbet vi du få adgang til en lang række værktøjer og rapporter som BoardPartner har udviklet til formålet.
Bestyrelsespakke II – Opstart eller udvikling:
I Bestyrelsespakke II er der to spor afhængig om du allerede har en bestyrelse eller ej.
Hvis du ikke har en bestyrelse, er Bestyrelsespakke II’s formål at lægge en plan for etablering af bestyrelsen, samt sætte rammerne for bestyrelsens sammensætning og arbejde.
Det er et dialogbaseret forløb der bl.a. indeholder:
- Indledende dialog og forventningsafstemning, samt aftaleindgåelse.
- Virksomhedens udgangspunkt, udfordringer og ambitioner for fremtiden.
- Kompetenceanalyse – behov for at kunne gennemføre udviklingen, afdækning af interne kompetencer, afdækning af behov for eksterne kompetencer i bestyrelse.
- Fastlæggelse af plan for rekrutteringsforløb og krav til bestyrelse.
- Udviklingsplan for etablering, rekruttering og opstart af bestyrelse.
I forløbet vi du få adgang til en lang række værktøjer og rapporter som BoardPartner har udviklet til formålet.
Hvis du allerede har en bestyrelse, er Bestyrelsespakke II’s formål at lægge en plan for at genstarte eller professionaliserer bestyrelsen.
Det er et dialogbaseret forløb der bl.a. indeholder:
- Indledende dialog og forventningsafstemning, samt aftaleindgåelse.
- Virksomhedens udgangspunkt, udfordringer og ambitioner for fremtiden.
- Kompetenceanalyse – behov for at kunne gennemføre udviklingen, afdækning af interne kompetencer, afdækning af behov for eksterne kompetencer i bestyrelse.
- Analyse og vurdering af bestyrelsen, herunder bestyrelsesbenchmark.
- Udviklingsplan for forbedring af bestyrelsens arbejde og evt. udskiftning af bestyrelsesmedlemmer.
I forløbet vi du få adgang til en lang række værktøjer og rapporter som BoardPartner har udviklet til formålet.
Pris:
Begge Bestyrelsespakker har en øvre pris på kr. 50.000,- excl. moms, og du får 50% af omkostningen dækket under SMV:PRO støtteprogrammet.
Kontakt os for en indledende dialog:
Du kan kontakt BoardPartner for en indledende dialog om SMV:PRO Bestyrelsespakkerne.
Følg BoardPartner på LinkedIn, eller meld dig ind i BoardPartners LinkedIn Forum for ’aktivt og værdiskabende bestyrelsesarbejde’ hvor medlemmerne løbende deler og debattere bestyrelsesrelevante emner.
