{"id":52199,"date":"2022-03-03T12:32:00","date_gmt":"2022-03-03T11:32:00","guid":{"rendered":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/?p=52199"},"modified":"2026-09-21T15:30:49","modified_gmt":"2026-09-21T13:30:49","slug":"bestyrelsesrapporten-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/bestyrelsesrapporten-2022\/","title":{"rendered":"Bestyrelsesrapporten 2022"},"content":{"rendered":"\n<div>\n<div class=\"gb-element-18a6eb9f\">\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"gb-element-391c5c51\">\n<div class=\"gb-element-db5a423b\">\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"600\" height=\"488\" class=\"gb-media-7d287841\" alt=\"\" title=\"3 bar svg\" src=\"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/3-bar-svg.svg\"\/>\n\n\n\n<div style=\"height:60px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"696\" height=\"985\" class=\"gb-media-dd13bff7\" alt=\"\" title=\"Bestyrelsesrapporten 2022\" src=\"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Bestyrelsesrapporten-2022.png\" srcset=\"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Bestyrelsesrapporten-2022.png 696w, https:\/\/boardpartner.dk\/test\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Bestyrelsesrapporten-2022-212x300.png 212w, https:\/\/boardpartner.dk\/test\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Bestyrelsesrapporten-2022-672x951.png 672w, https:\/\/boardpartner.dk\/test\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Bestyrelsesrapporten-2022-480x679.png 480w\" sizes=\"auto, (max-width: 696px) 100vw, 696px\" \/>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"gb-element-c05d4f23\">\n<div><\/div>\n\n\n\n<h1 class=\"gb-text gb-text-a0bc371c\">Bestyrelsesrapporten 2022<\/h1>\n\n\n\n<div class=\"gb-element-8019d005\">\n<p class=\"has-text-align-center has-base-3-color has-text-color has-link-color wp-elements-1 wp-block-paragraph\">Bestyrelsesrapporten 2022 er den fjerde unders\u00f8gelse i r\u00e6kken fra BoardPartner siden 2017.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-base-3-color has-text-color has-link-color wp-elements-2 wp-block-paragraph\">Rapporten har til form\u00e5l at styrke transparensen og vidensgrundlaget om bestyrelsesarbejde i danske virksomheder, samt bidrage til inspiration og udvikling af danske bestyrelser.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"gb-element-a9ff352f\">\n<a class=\"gb-text gb-text-ed2a5249\" href=\"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/BoardPartner-Bestyrelsesrapporten-2022-01022022.pdf\">Download Bestyrelsesrapporten 2022<\/a>\n\n\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:60px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n<\/div>\n\n\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"gb-element-234a32dd\">\n<div class=\"gb-element-0d6e1a8e\">\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"gb-text gb-text-d997f1ba\"><strong>EXECUTIVE SUMMARY<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-left has-contrast-color has-text-color has-link-color wp-elements-5 wp-block-paragraph\">Bestyrelsesrapporten 2022 bygger videre p\u00e5 en metodik, som vi introducerede i Bestyrelsesrapporten 2020, hvor vi skelner mellem:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Demografiske forhold (for virksomheder og de enkelte bestyrelsesmedlemmer)<\/li>\n\n\n\n<li>Arbejdsmodus for bestyrelsen (hvad g\u00f8r de?)<\/li>\n\n\n\n<li>Resultater (hvad kommer der ud af anstrengelserne?)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bestyrelsesrapporten 2022 viser, at bestyrelserne for en stor del kan typificeres som enten A- eller B-hold, hvor afstanden mellem A- og B-hold forventeligt vil \u00f8ges i takt med den fortsatte l\u00f8bende professionalisering af A-holdene.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Konklusionen hviler p\u00e5, at vi i to p\u00e5 hinanden f\u00f8lgende Bestyrelsesrapporter (2020 og 2022) har konstateret en meget stor diskrepans mellem hhv. bestyrelsens egen og ejerlederes\/CEO\u2019s opfattelser af bidraget til v\u00e6rdiskabelsen. Ved at dykke l\u00e6ngere ned i data, har vi nu konstateret en r\u00e6kke forhold i arbejdsmodus, der p\u00e5virker opfattelsen af v\u00e6rdiskabelse, samt tilstedev\u00e6relsen af typiske A- og B-hold. S\u00e6rligt vigtigt er det, at Bestyrelsesrapporten 2022 anviser en vej til i h\u00f8j grad at mindske den omtalte diskrepans i opfattelsen af bestyrelsens v\u00e6rdiskabelse. Virksomhedsejere f\u00e5r med denne rapport en checkliste, der kan anvendes som en overordnet kravspecifikation til en \u2019v\u00e6rdiskabende bestyrelse.\u2019<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Det er ikke tilf\u00e6ldigt, at nogen bestyrelser er bedre til at bidrage til virksomhedens v\u00e6rdiskabelse. V\u00e6sentlige forklaringer og \u00e5rsager findes i den m\u00e5de, som bestyrelser arbejder p\u00e5. I denne rapport har vi fokuseret p\u00e5 et antal parametre, der generelt anbefales af bestyrelsesuddannelser, rapporter, b\u00f8ger mm. Eksempler herp\u00e5 er anvendelse af \u00e5rshjul, afholdelse af separat strategim\u00f8de, et passende antal m\u00f8der pr \u00e5r, brug af bestyrelsesevaluering mv.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-left has-contrast-color has-text-color has-link-color wp-elements-6 wp-block-paragraph\">M\u00e5lt p\u00e5 disse parametre er der stort set ingen udvikling at spore i de seneste 4 \u00e5r, n\u00e5r vi m\u00e5ler p\u00e5 gennemsnit\/median for hele stikpr\u00f8ven. Til geng\u00e6ld er der stor forskel p\u00e5, hvordan de enkelte bestyrelser arbejder. Det ser i stort omfang ud som om, at enten h\u00e5ndterer bestyrelser alle parametre relativt godt, eller ogs\u00e5 h\u00e5ndterer de alle parametre mindre godt.Bestyrelsesrapporten 2024 bygger videre p\u00e5 en metodik, som vi introducerede i Bestyrelsesrapporten 2020, hvor vi skelner mellem:<br><br>\u2022 Demografiske forhold (for virksomheder og de enkelte bestyrelsesmedlemmer)<br>\u2022 Arbejdsmodus for bestyrelsen (hvad g\u00f8r de?)<br>\u2022 V\u00e6rdiskabelse (hvad kommer der ud af anstrengelserne?)<br>\u2022 Honorar (hvad er omkostningerne?)<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:60px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"gb-element-36640637\">\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"gb-text gb-text-da25d1da\"><strong><strong><strong>L\u00e6s MandagMorgen&#8217;s omtale af <\/strong><\/strong><\/strong><br><strong><strong><strong>Bestyrelsesrapporten<\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-base-3-color has-text-color has-link-color wp-elements-7 wp-block-paragraph\">L\u00e6s MandagMorgen&#8217;s omtale af <br>Bestyrelsesrapporten 2022.<br>(Artiklen er frit tilg\u00e6ngelig)<\/p>\n\n\n\n<a class=\"gb-text gb-text-b64637f6\" href=\"https:\/\/www.mm.dk\/artikel\/visionaere-bestyrelser-efterlyses\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">L\u00e6s artikel<\/a>\n\n\n\n<div style=\"height:60px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:60px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"gb-element-05fe7bd9\">\n<div class=\"gb-element-11357f4a\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vi har ogs\u00e5 medtaget parametre, der fort\u00e6ller noget om bestyrelsens fokus. Eksempler herp\u00e5 er tidsanvendelsen p\u00e5 strategi i forhold til \u2019control &amp; compliance\u2019, risikostyring og cyber risk p\u00e5 agendaen, klimadagsorden mv.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vi kan spore et \u00f8get fokus p\u00e5 den strategiske dagsorden de seneste to \u00e5r. Det er en interessant observation, da vi i samme tidsrum har haft indflydelsen fra Corona. Uanset at Corona har givet betydelige udfordringer og \u00e6ndringer i den operationelle drift, s\u00e5 har det tilsyneladende ogs\u00e5 betydet mere fokus p\u00e5 det strategiske arbejde. Corona har med sikkerhed ikke betydet mindre fokus p\u00e5 strategi.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Selvom alle bestyrelser afs\u00e6tter tid til \u2019compliance &amp; control\u2019 aktiviteter, s\u00e5 kan vi for 4. \u00e5r i tr\u00e6k desv\u00e6rre konstatere, at en del bestyrelser selv er p\u00e5 kant med compliance inden for skattelovgivning. Det skyldes, at en fortsat stor andel af bestyrelseshonorarerne udbetales p\u00e5 basis af fakturering fra bestyrelsesmedlemmerne, hvilket vi igen m\u00e5 g\u00f8re opm\u00e6rksom p\u00e5, er en ikke lovlig praksis.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bestyrelsesrapporten 2022 giver ogs\u00e5 en klar indikation af, at det ikke er via bestyrelserne, at klimadagsordenen bliver bragt p\u00e5 agendaen i virksomhederne! Resultaterne viser med stor tydelighed, at det i h\u00f8j grad er eksterne krav, der s\u00e6tter agendaen, samt at det er direktionen, der bringer temaet p\u00e5 banen over for bestyrelsen. Det sker n\u00e5r virksomheden er blevet m\u00f8dt af eksterne krav, og i f\u00e6rre tilf\u00e6lde n\u00e5r direktionen selv er pro-aktiv p\u00e5 temaet.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bestyrelsesrapporten 2022 viser endvidere, at forandringshastigheden i bestyrelser og selve bestyrelsesarbejdet, set over de seneste 4 \u00e5r, er lav.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Det kommer ikke som en stor overraskelse, men er ikke desto mindre en fortsat motivation for BoardPartner. Vi engagerer os i at skabe mere og fremfor alt bedre bestyrelsesarbejde i danske virksomheder.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bestyrelsesrapporten bidrager til at skabe transparens om de eksisterende forhold, hvilket er et skridt i erkendelsen af, at der i mange \u00e5r frem er potentiale til at forbedre bestyrelsesarbejdet. Hensigten med Bestyrelsesrapporten er at v\u00e6re medvirkende til at inspirere ledelser og bestyrelsesmedlemmer, n\u00e5r de ser, hvilke resultater et bedre bestyrelsesarbejde kan f\u00f8re til.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De demografiske forhold er ganske konstante over de seneste godt 4 \u00e5r, hvilket ikke er overraskende, men for mange ogs\u00e5 et tydeligt tegn p\u00e5 manglende udvikling.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">S\u00e5ledes er k\u00f8ns-, alders- og uddannelsesdiversitet den samme i hele perioden. Ligeledes er antal bestyrelsesposter per medlem konstant og \u00e5rem\u00e5l pr bestyrelsespost ser ogs\u00e5 ud til at v\u00e6re konstant.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">P\u00e5 to omr\u00e5der ser vi en svag tendens til udvikling:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Rekrutteringsvejene til bestyrelsesposter er stort set de samme i perioden, dog med en mulig tendens mod lidt mindre \u2019old boys network\u2019.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vi ser m\u00e5ske en tendens til, at formandshonoraret vokser fra gennemsnitligt at v\u00e6re 200% af de menige medlemmers honorar, til at n\u00e6rme sig 300%.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Honorarniveauer for bestyrelsesmedlemmer og -form\u00e6nd er generelt over de 4 \u00e5r u\u00e6ndrede. Vi har i denne rapport yderligere detaljer til at beskrive afvigelser i honorering og de faktorer, som ser ud til at p\u00e5virke honorarerne.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Startup virksomheder afviger af gode grunde p\u00e5 flere demografiske forhold, som vi med denne rapport nu kan udskille separat, eksempelvis:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Der er flere investorer i bestyrelserne.<\/li>\n\n\n\n<li>Der er langt f\u00e6rre bestyrelsesmedlemmer med en bestyrelsesansvarsforsikring.<\/li>\n\n\n\n<li>Flere har optioner\/warrants end i de etablerede virksomheder.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Datagrundlaget for alle Bestyrelsesrapporterne er indhentet ens over \u00e5rene, og besvarelser er rekrutteret fra de samme m\u00e5lgrupper. Antallet af besvarelser har v\u00e6ret stabilt omkring 1.400 bestyrelsesposter over \u00e5rene. Der har v\u00e6ret en betydelig udskiftning af respondenter fra gang til gang, s\u00e5ledes at det samlede antal respondenter i unders\u00f8gelserne er v\u00e6sentligt h\u00f8jere end det \u00e5rlige antal besvarelser.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Disse forhold og de konsistente resultater betyder, at Bestyrelsesrapporten er en valid kilde til belysning af bestyrelsesarbejdet i danske virksomheder \u2013 uden at vi dog vil postulere absolut n\u00f8jagtighed af den grund.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:60px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"gb-element-cbd311b2\">\n<div style=\"height:60px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"gb-text gb-text-2b84da3b\"><strong><strong><strong>Pr\u00f8v den nye version af Honorarberegneren, <\/strong><\/strong><\/strong><br><strong><strong><strong>med de nye data fra <\/strong><\/strong><\/strong><br><strong><strong><strong>Bestyrelsesrapporten 2026<\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-base-3-color has-text-color has-link-color wp-elements-8 wp-block-paragraph\">Honorarberegneren udregner nemt og hurtigt <br>et markedsrelevant bestyrelseshonorar <br>for netop din bestyrelse eller virksomhed.<\/p>\n\n\n\n<a class=\"gb-text gb-text-f0b14cae\" href=\"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/registrering?kilde=honorarberegneren2026\">Pr\u00f8v Honorarberegneren<\/a>\n\n\n\n\n\n<div style=\"height:60px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:60px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"gb-element-cb950c6d\"><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"gb-element-55d23b5c\">\n<div style=\"height:60px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"gb-text gb-text-189f066b\"><strong><strong><strong>Download Bestyrelsesrapporten 2026<\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-base-3-color has-text-color has-link-color wp-elements-9 wp-block-paragraph\">Den bredeste danske unders\u00f8gelse om bestyrelsesarbejde<\/p>\n\n\n\n<div class=\"gb-element-18cc1461\">\n<a class=\"gb-text gb-text-6fbd9e67\" href=\"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/registrering?kilde=bestyrelsesrapporten2026\">Download Bestyrelsesrapporten 2026<\/a>\n\n\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:60px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:160px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bestyrelsesrapporten 2022 er den 4. i r\u00e6kken af rapporter, som BoardPartner har udgivet siden 2017,<br \/>\nmed det m\u00e5l at skabe st\u00f8rre transparens og mere viden om bestyrelsesarbejde i danske virksomheder.<br \/>\nI denne seneste rapport kan vi, qua et endnu bedre datagrundlag, med stadig st\u00f8rre sikkerhed<br \/>\nkonkludere p\u00e5 en r\u00e6kke forhold og trends for bestyrelsesarbejdet i danske virksomheder. <\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":14698,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[90],"tags":[],"class_list":["post-52199","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-rapporter"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.8 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Bestyrelsesrapporten 2022 - BoardPartner<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"I denne 2022 udgave kan vi, qua et endnu bedre datagrundlag, med stadig st\u00f8rre sikkerhed konkludere p\u00e5 en r\u00e6kke forhold og trends for bestyrelsesarbejdet i danske virksomheder.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"noindex, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"da_DK\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Bestyrelsesrapporten 2022 - BoardPartner\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"I denne 2022 udgave kan vi, qua et endnu bedre datagrundlag, med stadig st\u00f8rre sikkerhed konkludere p\u00e5 en r\u00e6kke forhold og trends for bestyrelsesarbejdet i danske virksomheder.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/bestyrelsesrapporten-2022\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"BoardPartner\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-03-03T11:32:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-09-21T13:30:49+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Bestyrelsesrapporten-2022.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"696\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"985\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Andreas Fr\u00f8land\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Skrevet af\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Andreas Fr\u00f8land\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Estimeret l\u00e6setid\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minutter\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/bestyrelsesrapporten-2022\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/bestyrelsesrapporten-2022\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Andreas Fr\u00f8land\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/63611fb86b4ed77e0f78e942212759b7\"},\"headline\":\"Bestyrelsesrapporten 2022\",\"datePublished\":\"2022-03-03T11:32:00+00:00\",\"dateModified\":\"2026-09-21T13:30:49+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/bestyrelsesrapporten-2022\\\/\"},\"wordCount\":1141,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/bestyrelsesrapporten-2022\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/01\\\/Bestyrelsesrapporten-2022.png\",\"articleSection\":[\"Rapporter\"],\"inLanguage\":\"da-DK\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/bestyrelsesrapporten-2022\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/bestyrelsesrapporten-2022\\\/\",\"name\":\"Bestyrelsesrapporten 2022 - BoardPartner\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/bestyrelsesrapporten-2022\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/bestyrelsesrapporten-2022\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/01\\\/Bestyrelsesrapporten-2022.png\",\"datePublished\":\"2022-03-03T11:32:00+00:00\",\"dateModified\":\"2026-09-21T13:30:49+00:00\",\"description\":\"I denne 2022 udgave kan vi, qua et endnu bedre datagrundlag, med stadig st\u00f8rre sikkerhed konkludere p\u00e5 en r\u00e6kke forhold og trends for bestyrelsesarbejdet i danske virksomheder.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/bestyrelsesrapporten-2022\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"da-DK\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/bestyrelsesrapporten-2022\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"da-DK\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/bestyrelsesrapporten-2022\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/01\\\/Bestyrelsesrapporten-2022.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/01\\\/Bestyrelsesrapporten-2022.png\",\"width\":696,\"height\":985},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/bestyrelsesrapporten-2022\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Hjem\",\"item\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Bestyrelsesrapporten 2022\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/\",\"name\":\"BoardPartner\",\"description\":\"BoardPartner er et netv\u00e6rk af dedikerede, erfarne bestyrelsesmedlemmer\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"da-DK\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/#organization\",\"name\":\"BoardPartner\",\"url\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"da-DK\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/05\\\/boardpartner-pos-logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/05\\\/boardpartner-pos-logo.png\",\"width\":2453,\"height\":343,\"caption\":\"BoardPartner\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/3575826\\\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/63611fb86b4ed77e0f78e942212759b7\",\"name\":\"Andreas Fr\u00f8land\",\"sameAs\":[\"http:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Bestyrelsesrapporten 2022 - BoardPartner","description":"I denne 2022 udgave kan vi, qua et endnu bedre datagrundlag, med stadig st\u00f8rre sikkerhed konkludere p\u00e5 en r\u00e6kke forhold og trends for bestyrelsesarbejdet i danske virksomheder.","robots":{"index":"noindex","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"og_locale":"da_DK","og_type":"article","og_title":"Bestyrelsesrapporten 2022 - BoardPartner","og_description":"I denne 2022 udgave kan vi, qua et endnu bedre datagrundlag, med stadig st\u00f8rre sikkerhed konkludere p\u00e5 en r\u00e6kke forhold og trends for bestyrelsesarbejdet i danske virksomheder.","og_url":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/bestyrelsesrapporten-2022\/","og_site_name":"BoardPartner","article_published_time":"2022-03-03T11:32:00+00:00","article_modified_time":"2026-09-21T13:30:49+00:00","og_image":[{"width":696,"height":985,"url":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Bestyrelsesrapporten-2022.png","type":"image\/png"}],"author":"Andreas Fr\u00f8land","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Skrevet af":"Andreas Fr\u00f8land","Estimeret l\u00e6setid":"7 minutter"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/bestyrelsesrapporten-2022\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/bestyrelsesrapporten-2022\/"},"author":{"name":"Andreas Fr\u00f8land","@id":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/#\/schema\/person\/63611fb86b4ed77e0f78e942212759b7"},"headline":"Bestyrelsesrapporten 2022","datePublished":"2022-03-03T11:32:00+00:00","dateModified":"2026-09-21T13:30:49+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/bestyrelsesrapporten-2022\/"},"wordCount":1141,"publisher":{"@id":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/bestyrelsesrapporten-2022\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Bestyrelsesrapporten-2022.png","articleSection":["Rapporter"],"inLanguage":"da-DK"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/bestyrelsesrapporten-2022\/","url":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/bestyrelsesrapporten-2022\/","name":"Bestyrelsesrapporten 2022 - BoardPartner","isPartOf":{"@id":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/bestyrelsesrapporten-2022\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/bestyrelsesrapporten-2022\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Bestyrelsesrapporten-2022.png","datePublished":"2022-03-03T11:32:00+00:00","dateModified":"2026-09-21T13:30:49+00:00","description":"I denne 2022 udgave kan vi, qua et endnu bedre datagrundlag, med stadig st\u00f8rre sikkerhed konkludere p\u00e5 en r\u00e6kke forhold og trends for bestyrelsesarbejdet i danske virksomheder.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/bestyrelsesrapporten-2022\/#breadcrumb"},"inLanguage":"da-DK","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/boardpartner.dk\/test\/bestyrelsesrapporten-2022\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"da-DK","@id":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/bestyrelsesrapporten-2022\/#primaryimage","url":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Bestyrelsesrapporten-2022.png","contentUrl":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Bestyrelsesrapporten-2022.png","width":696,"height":985},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/bestyrelsesrapporten-2022\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Hjem","item":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Bestyrelsesrapporten 2022"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/#website","url":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/","name":"BoardPartner","description":"BoardPartner er et netv\u00e6rk af dedikerede, erfarne bestyrelsesmedlemmer","publisher":{"@id":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"da-DK"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/#organization","name":"BoardPartner","url":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"da-DK","@id":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/boardpartner-pos-logo.png","contentUrl":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/boardpartner-pos-logo.png","width":2453,"height":343,"caption":"BoardPartner"},"image":{"@id":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/company\/3575826\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/#\/schema\/person\/63611fb86b4ed77e0f78e942212759b7","name":"Andreas Fr\u00f8land","sameAs":["http:\/\/boardpartner.dk\/test"]}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/52199","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=52199"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/52199\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":52775,"href":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/52199\/revisions\/52775"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14698"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=52199"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=52199"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=52199"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}