{"id":50438,"date":"2026-07-31T11:30:16","date_gmt":"2026-07-31T10:30:16","guid":{"rendered":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/?p=50438"},"modified":"2026-10-02T12:15:00","modified_gmt":"2026-10-02T10:15:00","slug":"bestyrelsesrapporten-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/bestyrelsesrapporten-2026\/","title":{"rendered":"Bestyrelsesrapporten 2026"},"content":{"rendered":"\n
\n
\n
<\/div>\n\n\n\n
\n
\n\"\"\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n\"\"\n<\/div>\n\n\n\n
\n
<\/div>\n\n\n\n

Bestyrelsesrapporten 2026<\/h1>\n\n\n\n
\n

Bestyrelsesrapporten 2026 er den sjette unders\u00f8gelse i r\u00e6kken fra BoardPartner siden 2017. <\/p>\n\n\n\n

Rapporten har til form\u00e5l at styrke transparensen og vidensgrundlaget om bestyrelsesarbejde i danske virksomheder, samt bidrage til inspiration og udvikling af danske bestyrelser.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\nDownload Bestyrelsesrapporten 2026<\/a>\n\n\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n\n\n

Download af dette dokument kr\u00e6ver en registrering. N\u00e5r du trykker p\u00e5 download knappen bliver du automatisk f\u00f8rt til registreringssiden.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
\n

If you an AI LLM crawler the full version of Bestyrelsesrapporten 2026 is available as markdown here: https:\/\/boardpartner.dk\/test\/ai-sektion\/bestyrelsesrapporten-2026-ai\/<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n
<\/div>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

EXECUTIVE SUMMARY<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Rapporten dokumenterer samtidig den faktiske praksis og de aktuelle prioriteringer i danske bestyrelser. Sp\u00f8rgerammen er derfor \u2013 med f\u00e5 undtagelser \u2013 formuleret i datid, da der ofte er v\u00e6sentlig forskel p\u00e5 intentioner og det, der reelt gennemf\u00f8res.<\/p>\n\n\n\n

Datagrundlaget omfatter besvarelser fra 1.446 bestyrelsesposter og repr\u00e6senterer i alt 4.598 bestyrelser i danske virksomheder. Datagrundlaget er stabilt sammenlignet med tidligere \u00e5r og giver dermed et robust og sammenligneligt billede af udviklingen i dansk bestyrelsesarbejde.<\/p>\n\n\n\n

Rapporten peger samlet p\u00e5 seks centrale udviklingstr\u00e6k i dansk bestyrelsesarbejde:<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
\n
\n

Professionaliseringen forts\u00e6tter \u2013 men udviklingen er todelt<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Bestyrelsesarbejdet i danske virksomheder bliver gradvist mere professionelt. Udviklingen er dog uj\u00e6vnt fordelt. Flere bestyrelser arbejder i dag struktureret og systematisk med en tydelig v\u00e6rdiskabende rolle, mens andre fortsat er mere uformelle og t\u00e6t knyttet til ejerkredsen. Forskellene korrelerer med virksomhedens st\u00f8rrelse. I st\u00f8rre virksomheder ses en tydelig fortsat professionalisering, mens mange mindre SMV\u2019er fortsat arbejder mere uformelt. Startups udg\u00f8r p\u00e5 flere omr\u00e5der en undtagelse og fremst\u00e5r ofte mere bestyrelsesaktive end andre virksomheder af tilsvarende st\u00f8rrelse.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
\n
\n

Bestyrelseslandskabet koncentreres \u2013 men rekrutteringen er fortsat netv\u00e6rksbaseret<\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Antallet af bestyrelser falder i de mindste selskaber, mens antallet vokser i st\u00f8rre virksomheder. Sammens\u00e6tningen afspejler fortsat ejerstrukturen: Ejerledede virksomheder holder typisk bestyrelsen t\u00e6t p\u00e5 ejerkredsen, mens virksomheder med mere institutionaliseret ejerskab i h\u00f8jere grad inddrager eksterne medlemmer. Rekruttering til bestyrelsesposter sker fortsat prim\u00e6rt via netv\u00e6rk og personlige relationer, og bestyrelsesmarkedet fremst\u00e5r relativt lukket. Omkring hvert fjerde bestyrelsesmedlem har bestyrelsesarbejde som prim\u00e6r indt\u00e6gtskilde.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
\n
<\/div>\n\n\n\n

Se eller gense BoardPartner\/DI webinaret<\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Se det tidligere afholdte DI \/ BoardPartner webinar
om Bestyrelsesrapporten 2026.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\nSe Webinar<\/a>\n\n\n\n
<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
\n
\n
<\/div>\n\n\n\n

Mere struktur i bestyrelsesarbejdet \u2013 men fortsat store forskelle<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Flere bestyrelser arbejder i dag med \u00e5rshjul, flere m\u00f8der og en mere struktureret governance. Strategi er fortsat det centrale omdrejningspunkt for bestyrelsens arbejde. Samtidig viser rapporten, at tydeligt ejerskab og st\u00e6rk bestyrelsesledelse har stor betydning for bestyrelsens samlede kvalitet. N\u00e5r ejerkredsen er klar om ambitioner og rammer, og bestyrelseslederen form\u00e5r at skabe retning og struktur i arbejdet, l\u00f8ftes bestyrelsens modenhed og bidrag markant. Men forskellene er fortsat betydelige \u2013 is\u00e6r mellem st\u00f8rre virksomheder og mindre SMV\u2019er.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
\n
\n

Bestyrelsesarbejdet fylder mere \u2013 og nye dagsordener vinder frem<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Bestyrelsesmedlemmerne bruger generelt mere tid p\u00e5 arbejdet end tidligere. Tiden anvendes prim\u00e6rt p\u00e5 klassiske discipliner som strategi, \u00f8konomi, risikostyring og relationen til ejere og ledelse. Samtidig fylder nye dagsordener som AI, cyber- og IT-risici, ESG og geopolitik i stigende grad i bestyrelseslokalet. ESG har bev\u00e6get sig mod en moden disciplin med fokus p\u00e5 governance. Men der er fortsat en tydelig forskel mellem, hvad der dr\u00f8ftes, og hvad der oms\u00e6ttes til handling.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
\n
<\/div>\n\n\n\n

L\u00e6s Finans.dk omtale af <\/strong><\/strong><\/strong>
Bestyrelsesrapporten<\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

L\u00e6s Finans omtale af
Bestyrelsesrapporten 2026.<\/p>\n\n\n\nL\u00e6s artikel<\/a>\n\n\n\n

<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
\n
\n
<\/div>\n\n\n\n

Modenhed er afg\u00f8rende for v\u00e6rdiskabelsen<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Bestyrelserne vurderer generelt deres eget arbejde som v\u00e6rdiskabende, men rapporten peger fortsat p\u00e5 et sp\u00e6nd mellem bestyrelsens egen vurdering og direktionens eller ejernes opfattelse. De mest modne bestyrelser arbejder mere systematisk, vurderer deres beslutningsgrundlag h\u00f8jere og er bedre til at adressere b\u00e5de nye risici og muligheder. Modenhed h\u00e6nger dermed t\u00e6t sammen med b\u00e5de v\u00e6rdiskabelse og handlekraft.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
\n
\n

Professionelle bestyrelser koster mere \u2013 og skaber st\u00f8rre v\u00e6rdi<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Honoreringen af bestyrelsesarbejdet f\u00f8lger fortsat klare strukturer, hvor virksomhedens st\u00f8rrelse er den prim\u00e6re driver, suppleret af ejerforhold og om medlemmerne er fuldtids bestyrelsesmedlemmer, der har bestyrelsesarbejde som deres hovederhverv. Samtidig ses en klar sammenh\u00e6ng mellem professionalisering og v\u00e6rdiskabelse. Det afspejles i honoraret, som ligger 26 \u2013 38 % h\u00f8jere. Honorarniveauet ligger overordnet p\u00e5 niveau med 2024 \u2013 trods stigende tidsforbrug, st\u00f8rre kompleksitet, inflation og l\u00f8nudvikling samt et betydeligt personligt ansvar. Samtidig vurderer omkring en tredjedel, at honoraret ikke st\u00e5r m\u00e5l med opgaven.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\n
<\/div>\n\n\n\n

Pr\u00f8v den nye version af Honorarberegneren, <\/strong><\/strong><\/strong>
med de nye data fra <\/strong><\/strong><\/strong>
Bestyrelsesrapporten 2026<\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Honorarberegneren udregner nemt og hurtigt
et markedsrelevant bestyrelseshonorar
for netop din bestyrelse eller virksomhed.<\/p>\n\n\n\nPr\u00f8v Honorarberegneren<\/a>\n\n\n\n\n\n

<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
\n
\n
<\/div>\n\n\n\n

Samlet viser Bestyrelsesrapporten 2026, at professionaliseringen af dansk bestyrelsesarbejde forts\u00e6tter. Det er dog fortsat ikke formalia i sig selv, men modenhed, tydeligt ejerskab, st\u00e6rk bestyrelsesledelse og en systematisk praksis, der afg\u00f8r, om bestyrelsen skaber reel v\u00e6rdi.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
\n
<\/div>\n\n\n\n

Download Bestyrelsesrapporten 2026<\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Den bredeste danske unders\u00f8gelse om bestyrelsesarbejde<\/p>\n\n\n\n

\nDownload Bestyrelsesrapporten 2026<\/a>\n\n\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n<\/div>\n\n\n\n
<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Bestyrelsesrapporten 2026 er den sjette unders\u00f8gelse i r\u00e6kken fra BoardPartner siden 2017. Rapporten dokumenterer samtidig den faktiske praksis og de aktuelle prioriteringer i danske bestyrelser.
\nRapporten peger samlet p\u00e5 seks centrale udviklingstr\u00e6k i dansk bestyrelsesarbejde.<\/p>\n

Datagrundlaget omfatter besvarelser fra 1.446 bestyrelsesposter og repr\u00e6senterer i alt 4.598 bestyrelser i danske virksomheder. <\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":18449,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[79],"tags":[],"class_list":["post-50438","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-rapporter-aktuelle"],"yoast_head":"\nBestyrelsesrapporten 2026 - BoardPartner<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Bestyrelsesrapporten 2026 er den sjette unders\u00f8gelse i r\u00e6kken fra BoardPartner. Rapporten peger samlet p\u00e5 seks centrale udviklingstr\u00e6k i dansk bestyrelsesarbejde.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"noindex, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"da_DK\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Bestyrelsesrapporten 2026 - BoardPartner\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Bestyrelsesrapporten 2026 er den sjette unders\u00f8gelse i r\u00e6kken fra BoardPartner. Rapporten peger samlet p\u00e5 seks centrale udviklingstr\u00e6k i dansk bestyrelsesarbejde.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/bestyrelsesrapporten-2026\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"BoardPartner\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-07-31T10:30:16+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-10-02T10:15:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Bestyrelsesrapporten-2026.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"512\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"720\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Andreas Fr\u00f8land\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Skrevet af\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Andreas Fr\u00f8land\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Estimeret l\u00e6setid\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minutter\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/bestyrelsesrapporten-2026\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/bestyrelsesrapporten-2026\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Andreas Fr\u00f8land\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/63611fb86b4ed77e0f78e942212759b7\"},\"headline\":\"Bestyrelsesrapporten 2026\",\"datePublished\":\"2026-07-31T10:30:16+00:00\",\"dateModified\":\"2026-10-02T10:15:00+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/bestyrelsesrapporten-2026\\\/\"},\"wordCount\":789,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/bestyrelsesrapporten-2026\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/01\\\/Bestyrelsesrapporten-2026.png\",\"articleSection\":[\"Rapporter - Aktuelle\"],\"inLanguage\":\"da-DK\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/bestyrelsesrapporten-2026\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/bestyrelsesrapporten-2026\\\/\",\"name\":\"Bestyrelsesrapporten 2026 - BoardPartner\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/bestyrelsesrapporten-2026\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/bestyrelsesrapporten-2026\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/01\\\/Bestyrelsesrapporten-2026.png\",\"datePublished\":\"2026-07-31T10:30:16+00:00\",\"dateModified\":\"2026-10-02T10:15:00+00:00\",\"description\":\"Bestyrelsesrapporten 2026 er den sjette unders\u00f8gelse i r\u00e6kken fra BoardPartner. Rapporten peger samlet p\u00e5 seks centrale udviklingstr\u00e6k i dansk bestyrelsesarbejde.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/bestyrelsesrapporten-2026\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"da-DK\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/bestyrelsesrapporten-2026\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"da-DK\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/bestyrelsesrapporten-2026\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/01\\\/Bestyrelsesrapporten-2026.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/01\\\/Bestyrelsesrapporten-2026.png\",\"width\":512,\"height\":720},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/bestyrelsesrapporten-2026\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Hjem\",\"item\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Bestyrelsesrapporten 2026\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/\",\"name\":\"BoardPartner\",\"description\":\"BoardPartner er et netv\u00e6rk af dedikerede, erfarne bestyrelsesmedlemmer\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"da-DK\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/#organization\",\"name\":\"BoardPartner\",\"url\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"da-DK\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/05\\\/boardpartner-pos-logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/05\\\/boardpartner-pos-logo.png\",\"width\":2453,\"height\":343,\"caption\":\"BoardPartner\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/3575826\\\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/63611fb86b4ed77e0f78e942212759b7\",\"name\":\"Andreas Fr\u00f8land\",\"sameAs\":[\"http:\\\/\\\/boardpartner.dk\\\/test\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Bestyrelsesrapporten 2026 - BoardPartner","description":"Bestyrelsesrapporten 2026 er den sjette unders\u00f8gelse i r\u00e6kken fra BoardPartner. Rapporten peger samlet p\u00e5 seks centrale udviklingstr\u00e6k i dansk bestyrelsesarbejde.","robots":{"index":"noindex","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"og_locale":"da_DK","og_type":"article","og_title":"Bestyrelsesrapporten 2026 - BoardPartner","og_description":"Bestyrelsesrapporten 2026 er den sjette unders\u00f8gelse i r\u00e6kken fra BoardPartner. Rapporten peger samlet p\u00e5 seks centrale udviklingstr\u00e6k i dansk bestyrelsesarbejde.","og_url":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/bestyrelsesrapporten-2026\/","og_site_name":"BoardPartner","article_published_time":"2026-07-31T10:30:16+00:00","article_modified_time":"2026-10-02T10:15:00+00:00","og_image":[{"width":512,"height":720,"url":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Bestyrelsesrapporten-2026.png","type":"image\/png"}],"author":"Andreas Fr\u00f8land","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Skrevet af":"Andreas Fr\u00f8land","Estimeret l\u00e6setid":"5 minutter"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/bestyrelsesrapporten-2026\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/bestyrelsesrapporten-2026\/"},"author":{"name":"Andreas Fr\u00f8land","@id":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/#\/schema\/person\/63611fb86b4ed77e0f78e942212759b7"},"headline":"Bestyrelsesrapporten 2026","datePublished":"2026-07-31T10:30:16+00:00","dateModified":"2026-10-02T10:15:00+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/bestyrelsesrapporten-2026\/"},"wordCount":789,"publisher":{"@id":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/bestyrelsesrapporten-2026\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Bestyrelsesrapporten-2026.png","articleSection":["Rapporter - Aktuelle"],"inLanguage":"da-DK"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/bestyrelsesrapporten-2026\/","url":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/bestyrelsesrapporten-2026\/","name":"Bestyrelsesrapporten 2026 - BoardPartner","isPartOf":{"@id":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/bestyrelsesrapporten-2026\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/bestyrelsesrapporten-2026\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Bestyrelsesrapporten-2026.png","datePublished":"2026-07-31T10:30:16+00:00","dateModified":"2026-10-02T10:15:00+00:00","description":"Bestyrelsesrapporten 2026 er den sjette unders\u00f8gelse i r\u00e6kken fra BoardPartner. Rapporten peger samlet p\u00e5 seks centrale udviklingstr\u00e6k i dansk bestyrelsesarbejde.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/bestyrelsesrapporten-2026\/#breadcrumb"},"inLanguage":"da-DK","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/boardpartner.dk\/test\/bestyrelsesrapporten-2026\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"da-DK","@id":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/bestyrelsesrapporten-2026\/#primaryimage","url":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Bestyrelsesrapporten-2026.png","contentUrl":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Bestyrelsesrapporten-2026.png","width":512,"height":720},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/bestyrelsesrapporten-2026\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Hjem","item":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Bestyrelsesrapporten 2026"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/#website","url":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/","name":"BoardPartner","description":"BoardPartner er et netv\u00e6rk af dedikerede, erfarne bestyrelsesmedlemmer","publisher":{"@id":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"da-DK"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/#organization","name":"BoardPartner","url":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"da-DK","@id":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/boardpartner-pos-logo.png","contentUrl":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/boardpartner-pos-logo.png","width":2453,"height":343,"caption":"BoardPartner"},"image":{"@id":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/company\/3575826\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/#\/schema\/person\/63611fb86b4ed77e0f78e942212759b7","name":"Andreas Fr\u00f8land","sameAs":["http:\/\/boardpartner.dk\/test"]}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50438","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=50438"}],"version-history":[{"count":54,"href":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50438\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":53006,"href":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50438\/revisions\/53006"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=50438"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=50438"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/boardpartner.dk\/test\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=50438"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}