Viden og værktøjer til bedre bestyrelsesarbejde

BoardPartner påvirker dagsordenen, udvikler og deler erfaring, viden og værktøjer om bestyrelsesarbejde for at
fremme kvaliteten af aktive bestyrelsesmedlemmer.

Bestyrelsesrapporten 2024

Bestyrelsesrapporten 2024 er den femte i rækken af undersøgelser, som BoardPartner har udgivet siden 2017, med det formål at skabe større transparens og mere viden om bestyrelsesarbejde i danske virksomheder.

Bestyrelsesrapporten 2024 er baseret på i alt 1.354 bestyrelsesposter fordelt med 425 rapporteret af bestyrelsesformænd og 586 medlemsposter rapporteret af bestyrelsesmedlemmer. Ejerledere og ansatte direktører har indrapporteret 343 bestyrelser, hvor de er medlem af bestyrelsen eller rapporterer til denne.

Bestyrelsesrapporten 2024 er opdelt i 9 sektioner, der beskriver bestyrelsernes demografi, rekruttering, kompetencer, rammer og arbejdsmodus, særlige fokusområder, bidrag til værdiskabelse, samt honorar og medlemmernes tilfredshed med dette.

Download Bestyrelsesrapporten 2024

SMV:PRO Bestyrelsespakke I
og II

BoardPartner er nu godkendt rådgiver til Erhvervshusenes nye SMV:PRO Bestyrelsespakker I og II.

Med SMV:PRO programmet kan du få 50% tilskud til, med vor bistand, at komme fra overvejelser til en plan for konkret handling.

Læs mere her om hvad vi kan tilbyde via SMV:PRO Bestyrelsespakke I og II.

De 7 Gode Bestyrelsesvaner

I BoardPartners ’De 7 Gode Bestyrelsesvaner’ kan du finde en opskrift på, hvordan en bestyrelse bliver værdiskabende gennem dens adfærd og fokus.

Vi har konstateret, at der i udgangspunktet er stor divergens i opfattelsen af værdiskabelsen mellem bestyrelse og ejer/direktion.

I bestyrelser, hvor man arbejder med de 7 Gode Bestyrelsesvaner, er der dog meget stor enighed om værdiskabelsen mellem bestyrelse og ejer/direktion om, at bestyrelsen bidrager til værdiskabelse og at denne ligger i den høje ende af skalaen.

Læs de ‘7 Gode Bestyrelsesvaner’ her.

Rekruttering og evaluering

BoardPartner bistår med etablering og evaluering af bestyrelser, og faciliterer kompetent rekruttering der sikrer,
at virksomheden får netop de kompetencer, der matcher dens potentiale.

Den første bestyrelse

Erfaringer viser, at langt fra alle virksomheder rammer plet i første forsøg med etablering af en professionel bestyrelse.

Når man skal etablere en ny bestyrelse, er der derfor mange faktorer, der bør og skal afklares:

Hvilke kompetencer har man brug for?
Hvor finder man de rette kandidater?
Hvad kan man forlange?
Hvordan skal bestyrelsen ledes og honoreres?

BoardPartner vejleder dig i hele eller dele af processen, alt efter behov.

Nyt bestyrelsesmedlem

Når du skal rekruttere nye bestyrelsesmedlemmer, står du med en masse spørgsmål:

Hvilke kompetencer har vi behov for?
Hvor finder vi de rette kandidater?
Hvad kan vi forlange?
Hvordan bør vi aflønne?

Ved at assistere i en struktureret søgning og udvælgelse af kandidater hjælper BoardPartner med at sikre de kompetencer, der bedst matcher din virksomhed.

Skaber bestyrelsen nok værdi

Uanset hvor godt og længe en bestyrelse har arbejdet, er det en god idé at lade sig udfordre.

Skaber bestyrelsen kontinuerligt værdi?
Hvordan er samarbejdet internt og i forhold til direktionen?
Har vi de rette kompetencer på plads?
Følger vi strategien?

BoardPartner hjælper dig med at besvare dine spørgsmål og guider dig gennem hele eller dele af evalueringsprocessen.

Nyheder

Du kan se udvalgt presseomtale af BoardPartner nedenfor og se den fulde oversigt her.

ESG er (endelig) kommet på dagsordenen i bestyrelserne

MandagMorgen

Efter års kritik af, at det går for langsomt med at få danske bestyrelser til at fokusere på ESG, ser det nu ud til at rykke. En spritny undersøgelse af 1400 danske bestyrelser viser, at mere end otte ud af ti bestyrelser i de største selskaber nu beskæftiger sig med bæredygtighed, og at der generelt er vækst i de grønne initiativer. De mindre virksomheder halter dog stadig efter.

I den årlige undersøgelse blandt knap 1.400 danske bestyrelser, lavet af bestyrelsesrådgivningsvirksomheden BoardPartners i samarbejde med DI, er det langt størstedelen af bestyrelserne for virksomheder med en omsætning på over 250 millioner kroner, der svarer at de har fokus på ESG.

Læs hele artiklen i Mandag Morgen

Guld gemt i mindre virksom­heder

Børsen

Der skal ikke graves dybt, før det glimter af guld i de mange mindre danske virksomheder. Værdierne vrimler frem, når bestyrelserne begynder at arbejde lige så professionelt som de store, danske virksomheder. Det indikerer en ny dansk undersøgelse fra foreningen Boardpartner, der bakkes op af Komitéen for God Selskabsledelse og Dansk Aktionærforening

Der er penge at hente for bestyrelsesmedlemmerne ved at arbejde med de syv gode bestyrelsesvaner. Det viser en særkørsel, som BoardPartner har udarbejdet for Børsen på basis af deres undersøgelse.

De menige medlemmer på A-holdet får i gennemsnit 40 pct. mere i honorarer end medlemmerne på B-holdet. For formændene er forskellen endnu mere udtalt. De får i gennemsnit 74 pct. mere i honorarer end formændene på B-holdet.

Læs hele artiklen her.

Ny lovgivning øger tantebestyrelsers risiko for personlige søgsmål

Børsen

Tusindvis af ejerledede virksomheder med såkaldte tantebestyrelser, hvor familie, venner eller sågar naboer sidder passive i bestyrelsen eller er indsat som “papirdirektører”, er med nye ændringer i Selskabsloven nu i øget risiko for, at der rejses erstatnings- eller strafferetslige krav.

Konkret er det den opstrammede lovtekst i paragraf 112, der bør interessere ejerledere med tantebestyrelser. Her står der nemlig nu, at “medlemmer af et kapitalselskabs ledelse, skal være personer, som faktisk fungerer som ledelsesmedlemmer”.

Læs hele artiklen her.

LinkedIn

Vi publicerer løbende nyheder på LinkedIn, du kan se vores seneste opslag nedenfor
og følge BoardPartner på LinkedIn her.

Alle vores partnere har omfattende
ledelses- og bestyrelses erfaring

Alle vores partnere har omfattende ledelses- og bestyrelses erfaring – og alle er aktive medlemmer eller
formænd i en eller flere bestyrelser.

Partnerne har kompetencer og erfaring fra en lang række forskellige brancher. Fælles for dem alle er, at
de lever op til BoardPartners høje krav om etik og moral, og vores værdisæt omkring aktivt og
værdiskabende bestyrelsesarbejde.

Du finder den fulde oversigt over vores partnere her, og du kan læse
mere om hvorledes du selv kan blive partner her.

©2024 Boardpartner

Log in with your credentials

Forgot your details?